Das weibliche Unternehmertum wächst zahlenmäßig, doch die Realität unterscheidet sich je nachdem, ob man die Gründung, die Kapitalbeschaffung oder die mittelfristige Entwicklung betrachtet. Unterschiede bestehen weiterhin bei den Finanzierungssummen und der sozialen Absicherung von Unternehmerinnen.
Finanzierung von Unternehmerinnen: Die Lücke entsteht schon vor der Kreditanfrage
Die meisten Informationsangebote zum weiblichen Unternehmertum listen verfügbare Fördermöglichkeiten auf: zinslose Gründerkredite, Bürgschaften von Bpifrance und regionale Förderprogramme. Diese Angebote gibt es, und sie funktionieren für diejenigen, die sie in Anspruch nehmen.
Das Problem liegt jedoch bereits im Vorfeld. Ein erheblicher Teil der Unternehmerinnen verzichtet auf eine Finanzierungsanfrage – manchmal, bevor überhaupt Unterlagen zusammengestellt wurden. Dieses Phänomen der Selbstexklusion ist durch mehrere Beobachtungsstellen dokumentiert und trägt stärker zur Erklärung der Finanzierungslücke zwischen Männern und Frauen bei als die Ablehnungen durch Banken.
Mehrere Faktoren begünstigen diesen Verzicht:
- Die Tendenz, den Kapitalbedarf für die Gründung zu unterschätzen. Das führt dazu, dass Unternehmen mit unzureichenden Mitteln starten und ihre Liquidität bereits in den ersten Monaten gefährdet ist.
- Ein eingeschränkterer Zugang zu informellen Netzwerken, in denen Informationen über verfügbare Finanzierungen ausgetauscht werden (Investorenclubs, Netzwerke von Führungskräften).
- Die Erwartung einer Ablehnung, die von einer Anfrage abhält – insbesondere in Branchen, in denen Frauen unter den geförderten Projektträgern in der Minderheit sind.
Bei Start-ups betrifft das Ungleichgewicht auch die Höhe der eingeworbenen Mittel, nicht nur die Anzahl der Finanzierungsrunden. Eine erste Finanzierung zu erhalten, garantiert nicht, dass sich das Wachstum unter denselben Bedingungen finanzieren lässt wie bei männlichen Kollegen. Unternehmerinnen, die ihre Finanzplanung strukturieren möchten, finden konkrete Ressourcen in der Business-Rubrik von Graines de Blogueuses, insbesondere zu Budgetplanung und Umsatzstrategie.
Weibliches Unternehmertum messen: Mehr Unternehmensgründungen bedeuten nicht, dass sich die Lücke schließt
Die Zahlen zu Unternehmensgründungen in Frankreich werden oft als Beleg dafür angeführt, dass Frauen aufholen. Der Frauenanteil unter den Gründerinnen und Gründern ist in den vergangenen Jahren gestiegen, und die Regelung für Kleinstunternehmen hat den Schritt in die Selbstständigkeit erleichtert.
Diese Betrachtung greift zu kurz. Mehr Gründungen bedeuten nicht, dass sich die Lücke in allen Phasen des unternehmerischen Werdegangs schließt. Betrachtet man die einzelnen Schritte (Absicht, ausgearbeitetes Vorhaben, tatsächlicher Start, Entwicklung über drei Jahre hinaus), sind Frauen in den fortgeschrittensten Phasen weiterhin unterrepräsentiert.
Ein Beispiel: Ein großer Teil der von Frauen gegründeten Unternehmen sind Kleinstunternehmen. Diese Rechtsform bietet Flexibilität, schränkt aber auch den Zugang zu Krediten, die soziale Absicherung und die Möglichkeit, Mitarbeitende einzustellen, ein. Die zu Beginn gewählte Rechtsform bestimmt den Wachstumspfad.
Die Zahl der Unternehmensregistrierungen allein reicht daher nicht aus. Um die tatsächliche Entwicklung des weiblichen Unternehmertums zu bewerten, müsste man die Fünfjahresüberlebensrate, den Medianumsatz und den Übergang von der Solo-Selbstständigkeit zu sozialversicherungspflichtiger Beschäftigung verfolgen. In den verfügbaren öffentlichen Quellen sind diese Daten bislang lückenhaft.
Soziale Absicherung und Elternzeit: ein unterschätzter strategischer Faktor
Das Thema Mutterschaft kommt in den Erfahrungsberichten von Unternehmerinnen immer wieder zur Sprache, wird aber selten als betriebswirtschaftlicher Faktor behandelt. Für eine Geschäftsführerin bestimmt die Wahl der Rechtsform (SASU, EURL, Kleinstunternehmen) unmittelbar die Höhe der Leistungen während einer Elternzeit und den Fortbestand des Krankenversicherungsschutzes.
Die soziale Absicherung in die Wachstumsstrategie einzubeziehen verändert die Art und Weise, wie ein Unternehmen strukturiert wird. Die Wahl zwischen SASU und Kleinstunternehmen wirkt sich beispielsweise unmittelbar auf die Zugehörigkeit zum Sozialversicherungssystem und den Umfang des Versicherungsschutzes während einer Elternzeit aus.
Diese Abwägung geht über persönliche Fragen hinaus. Eine unzureichend geplante Betriebsunterbrechung kann einen Verkaufszyklus, eine Kundenbeziehung oder eine laufende Finanzierungsrunde gefährden. Die Rechtsform mit Blick auf dieses Risiko zu planen, ist Unternehmensführung – keine Privatsache.
Was vor der Wahl der Rechtsform zu prüfen ist
Die Zugehörigkeit zur allgemeinen Sozialversicherung oder zum Sozialversicherungssystem für Selbstständige wirkt sich auf den Anspruch auf Mutterschaftsurlaub, die Höhe der Leistungen und den Zugang zu bestimmten Förderungen (wie ACRE) aus. Ein Vergleich der SASU und der EURL anhand dieser Kriterien vor der Unternehmensregistrierung kann kostspielige Überraschungen nach zwei oder drei Jahren vermeiden.
Investorinnen und Gründerinnen: zwei Seiten desselben Problems
In Frankreich sind immer mehr Netzwerke zur Förderung von Unternehmerinnen entstanden. Sie bieten Unterstützung, Weiterbildung und Kontakte. Ihre Grenzen liegen darin, dass sie vor allem auf der Angebotsseite ansetzen (Unternehmerinnen unterstützen), ohne die Nachfrageseite zu verändern (wer finanziert und in welcher Höhe).
Den Kreis der Investorinnen zu erweitern ist ein ergänzender Hebel. Wenn Business Angels und Mitglieder von Investitionsausschüssen überwiegend Männer sind, können die Kriterien zur Bewertung von Projekten bestehende Vorurteile reproduzieren – auch unbeabsichtigt.
In Frankreich und Europa gibt es einige Netzwerke von Business Angels, die Frauen zusammenbringen. Im Vergleich zu gemischten oder rein männlichen Netzwerken sind sie jedoch noch klein. Es geht nicht darum, getrennte Strukturen zu schaffen, sondern sicherzustellen, dass Investitionsentscheidungen die Vielfalt der eingereichten Projekte widerspiegeln.
Das weibliche Unternehmertum in Frankreich macht bei den Gründungen Fortschritte, weniger jedoch bei der Finanzierung des Wachstums und der sozialen Absicherung von Unternehmerinnen. Förderangebote gibt es, doch die Selbstexklusion im Vorfeld bleibt ein großes Hindernis. Das Vorhaben von Anfang an unter Berücksichtigung der Rechtsform, der sozialen Absicherung und des Zugangs zu Investitionsnetzwerken zu strukturieren, ist wahrscheinlich der konkreteste Hebel, um aus einer Tätigkeit ein dauerhaft tragfähiges Unternehmen zu machen.
